今天參加三口品舉辦的「牙醫診所經營管理課程」，鍾泰豐醫師 不藏私的講解三口品牙醫診所的核心理念、組織架構，分享怎樣找到對的醫師，對的助理，怎麼營造診所氣氛，讓整個診所的醫師和助理都喜歡自己的工作環境～也希望我們都跟客戶當朋友～
課程也提到開業財務準備，三口品也提供現成的損益表，可以精算實際營收和支出，竟然還比照上市公司，計算出診所的EPS(每股盈餘），製作財務報表來了解營運狀況。
其實診所支出的項目超級多，如果沒有仔細記帳，可能往往高估了自己診所營運的狀況，所以偶爾可見到有些牙醫診所開一開就默默地關掉了……
三口品診所制度非常完善，從執行長、專案管理師、助理長、業務主任、行銷人員、跟診助理，大家各司其職， 執行長真的超級棒的，就算老闆不在，診所還可以繼續營運😁 而且老闆對於診所的大小細節好像都不太清楚了，老闆不管事，反而診所營運的更好，哈哈😅
Suncore三口管理顧問-牙科訓練課程
